hwr-notes/IT-Management/Vortrag/Informationen Domi.md
2026-04-09 11:24:56 +02:00

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# IT Management bei der REWE Group
**Vortrag 30 Minuten | Themen: REWE, Penny, REWE Digital, Schneider Electric**
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## 1. Unternehmensüberblick *(Theo)*
### Grunddaten REWE Group
- 1927 in Köln gegründet, genossenschaftlich organisiert Zentrale noch heute in Köln
- Gesamtaußenumsatz 2024: **96 Mrd. Euro** (+4,6 % zum Vorjahr), EBITA: 2 Mrd. Euro, Jahresüberschuss: 1 Mrd. Euro
- Rund **380.000 Mitarbeitende** in **21 europäischen Ländern**
- Im deutschen Lebensmittelhandel **Nummer zwei** hinter Edeka
### Vertriebslinien
- Supermärkte: REWE, REWE CENTER, nahkauf, BILLA, BILLA PLUS, ADEG
- Discounter: PENNY, IKI
- Drogerien: BIPA; Baumärkte: toom; Convenience: REWE To Go
- E-Commerce: REWE Liefer- und Abholservice, ZooRoyal, Weinfreunde
- Touristik: DERTOUR Group mit über 2.000 Reisebüros
### Umsatz nach Geschäftsfeldern (2024)
- Handel Deutschland (REWE + PENNY): **41,6 Mrd. Euro** (+3,2 %)
- Handel International: **20,1 Mrd. Euro** (+4,6 %)
- DERTOUR Touristik: **8,7 Mrd. Euro** (+21,7 %)
### PENNY
- Discount-Vertriebslinie der REWE Group in Deutschland und international (Österreich, CEE)
- Ende 2024: neue digitale Vorteilsprogramme gestartet datenbasiert und KI-gestützt; übertrafen in den ersten Wochen alle Erwartungen
- Eigenmarken bei PENNY in Deutschland: +3,0 % Umsatzwachstum
### Investitionen & Ausblick
- Bis 2028: Investitionen von **16 Mrd. Euro** geplant Schwerpunkte: Digitalisierung, Standorte, Infrastruktur
- 2024 in Deutschland: 46.000 neue Mitarbeitende eingestellt, davon 5.000 Auszubildende
- REWE gewann allein 2024 pro Monat 7 Mio. Kunden mehr als im Vorjahr
### Quellen
- [REWE Group Pressemitteilung GJ 2024](https://www.rewe-group.com/de/presse-und-medien/newsroom/pressemitteilungen/positive-umsatzentwicklung-ergebnis-weiter-auf-hohem-niveau-rewe-group-bietet-verhaltener-konsumlaune-und-schlechter-wirtschaftsprognose-im-geschaeftsjahr-2024-erfolgreich-die-stirn/)
- [Retail-News Umsatz und Gewinn 2024](https://retail-news.de/rewe-group-umsatz-gewinn-2024/)
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## 2. IT-Landschaft *(Domenik)*
### REWE digital Wer sind sie?
- Größte IT-Einheit der REWE Group: über **2.500 Mitarbeitende**, **11 Standorte**, **5 Länder**
- Standorte: Köln, Frankfurt, Kiel, Ilmenau, Sofia, Varna, Zielona Góra, Graz, Plovdiv, Málaga
- Historisch: Zwei IT-Einheiten **REWE Systems** (stationärer Handel) + **REWE digital** (2014 gegründet für Online/Omnichannel) → heute zu einer Einheit verschmolzen
### Domänen-Modell
- Organisation nach Domänen Modell (Business Capability Model) für maximale Transparenz, Effizienz und Synergien
- Unternehmensstruktur nicht in klassischen Abteilungen sondern nach fachlichen Themenbereichen mit eigenen Teams (Entwicklung & Support -> Kundendaten & Einkauf)
- Bereiche:
- Stationary Retail: Prozesse bei Mitarbeitern und Kunden in den Märkten (Kassen, Inventuren, Retouren, digitale Touchpints)
- Online & Mobile: Online Domains und Apps
- Customer Relations & Sales: Kommunikation mit Kunden (digital und stationär)
- Logistics, SCM and Production: IT von Supply Chain Management und Logistik
- Procurement Solutions: Einkauf, Management (Online Pay, etc)
- Corporate Functions: Finanz- und Rechnungswesen Steuerung
- Foundation Layer: Aufsetzen und Verwalten von Big Data, Cloud, Office IT, etc
- Übergeordnetes Ressort **„CAT"** (Customer, Analytics & Technology) verbindet REWE digital mit den Business-Bereichen der REWE Group
### Architektur
- Google Cloud Platform
- Offiziell nicht direkt Preisgegeben (In Jobangeboten Gesucht)
- Microservices-Architekturen
- agile Teams mit Product Ownern
- REWE digital betreibt eine interne **Application Platform** für Cloud-Native-Software
- Einheitliche Plattform mit eigenen App Store
- ermöglicht Entwicklern Umgebung selbst einzurichten
- Bietet Automatisierung wie Deployments, Monitoring und Sicherheitsupdates direkt an
### Projekt NEO
- Transformationsprojekt **NEO**: REWE, Penny und Billa sollen **homogene IT-Systeme** bekommen
- Laufzeit laut Branchenkennern: **510 Jahre**
### Schneider Electric
- digitaliesierten das Rechenzentrum der REWE International AG mit der **EcoStruxure-Architektur** von Schneider Electric
- Eingesetzte Lösungen:
- **EcoStruxure IT Expert** → Echtzeit-Monitoring & Alarming
- **EcoStruxure Power Monitoring Expert** → Energiemanagement & Stromqualität
- **EcoStruxure Building Operation** → Gebäudemanagementsystem
- Ergebnisse: sinkende Energiekosten, verbesserte Stromqualität, kosteneffizienter Gebäudebetrieb Infrastruktur intern auf „neues digitales Level" gehoben
### Quellen
- [REWE digital Organisation](https://www.rewe-digital.com/de/ueber-uns/organisation)
- [Lebensmittelzeitung Projekt NEO (Apr. 2024)](https://www.lebensmittelzeitung.net/tech-logistik/nachrichten/grossprojekt-rewe-vereinheitlicht-die-it-landschaft-177030)
- [Schneider Electric Case Study REWE International AG](https://www.se.com/de/de/work/campaign/case-study/local/rewe.jsp)
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## 3. IT-Governance & Steuerung
### Führungsstruktur & Gremien
- Der Chief Digital and Technology Officere (CDTO) ist **Mitglied des REWE Group Vorstands**
- **IT-Steeringboard** unter Leitung des CDTO: Teilnehmer sind IT-Leiter aller Konzerneinheiten konzernweite Steuerung der IT-Strategie
- Aktuelle Geschäftsführung REWE digital (seit Jan. 2025): Stefan Matzelle, Dr. André Marburger, Guido Hoepfner (COO), Dr. Robert Zores (CDIO), Martin Fluch (CIO REWE International AG)
### Verantwortlichkeiten im Detail
- **Guido Hoepfner** (COO): Domänen Customer Relations & Sales, Procurement Solutions, Corporate Functions + Bereiche **IT-Governance**, Transformation Solutions, Projects
- **Robert Zores** (CDIO): Engineering, IT Security, Cloud Center of Excellence, Online & Mobile Engineering, Research & Innovation
- **Martin Fluch** Doppelrolle seit Jan. 2025: CIO REWE International AG + Geschäftsführer REWE digital → Ziel: stärkere länderübergreifende Zusammenarbeit
### Governance-Modell & Prinzipien
- Governance als Steuerungsfunktion für vier Bereiche: **Strategie, Innovation, Wandel und Daten** kontextbasiert und ergebnisorientiert
- Strategische IT-Schwerpunkte:
- Transformation zur Produkt-Organisation
- Crossfunktionale Zusammenarbeit mit dem Business
- Omnichannel Retailing
- Hybrid Cloud
- Big Data Analytics & Data Governance
- Informationssicherheit
- Konzept der **„Analytics Factory"**: strukturierte Umgebung, in der Use Cases effizient entwickelt und skaliert werden IT, Fachbereiche und Analytics arbeiten zusammen
### Datenschutz & KI-Governance
- KI-Governance erfordert crossfunktionale Zusammenarbeit: Fachabteilungen, Analytics, IT, Juristen, HR, Unternehmenskommunikation
- Rechtliche Rahmenbedingungen: **EU AI Act** und **DSGVO** als zentrale Leitplanken
- REWE veröffentlichte als eines der ersten Handelsunternehmen ein **„AI Manifesto"** mit Leitlinien für ethischen und verantwortungsvollen KI-Einsatz
- Konzernweites **Compliance-Management-System (CMS)** für Datenschutz; Datenschutzbeauftragte berichten direkt an Geschäftsführung und Vorstand
### Agile Steuerung & Methoden
- Crossfunktionale, fachübergreifende Teams als Standard IT- und Business-Wissen in denselben Teams vereint
- Agile Methoden: Scrum, Kanban, Product Owner-Modell, kontinuierliche Qualitätssicherung durch Code-Reviews
### Quellen
- [CIO.de IT-Fakten & IT-Strategie REWE](https://www.cio.de/article/3701244/rewe-group-it-fakten-und-it-strategie.html)
- [CIO.de Martin Fluch Doppelrolle](https://www.cio.de/article/3805102/cio-martin-fluch-leitet-nun-auch-it-tochter.html)
- [REWE digital Auftrag & Governance](https://www.rewe-digital.com/de/ueber-uns/auftrag)
- [REWE Group Digitale Verantwortung](https://www.rewe-group.com/de/unternehmen/unternehmenskultur/digitale-verantwortung/)
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## 4. IT-Strategie & Digitalisierung *(Schwerpunkt)*
### Strategische Leitlinie
- CDTO Christoph Eltze (TRANSFORM 2025): Digitalisierung ist **keine optionale Aufgabe für gute Zeiten**, sondern unternehmerische Notwendigkeit auch in Krisen muss die digitale Agenda weiterverfolgt werden
- REWE versteht sich zunehmend als **Technologie- und Serviceanbieter**, nicht nur als Händler Kooperationen mit Startups und Ausgründungen (z.B. paymenttools)
- Selbsteinschätzung: hat stärker auf Digitalisierung und KI gesetzt als jeder andere Wettbewerber im deutschen Lebensmitteleinzelhandel
### Cloud-Transformation (2025) größtes laufendes IT-Projekt
- Seit Anfang 2025: schrittweise Migration von **73 SAP-Systemen** in die **Google Cloud** via **RISE with SAP** Langfristvertrag mit SAP
- Erster Schritt: Finanzen, Buchhaltung, Personalwesen; danach schrittweise weitere Bereiche
- Ziele: höhere Skalierbarkeit, Flexibilität, bessere KI-Nutzung; REWE digital erwartet **signifikant sinkende Betriebskosten**
- REWE digital hat bereits **über 25 Clean-Core-konforme Erweiterungen** für SAP S/4HANA entwickelt (via SAP BTP + ABAP) SAP-Kern bleibt möglichst unverändert
### Programm ReBe 4.0
- Großprogramm zur Standardisierung und Harmonisierung der **Finanzprozesse auf SAP S/4HANA**
- Treiber:
- Wachsende Abweichungen vom SAP-Standard
- Herausforderungen durch Eigenentwicklungen
- Bevorstehendes Wartungsende von SAP ECC
- Ziel: einheitliche konzernweite Plattform für alle strategischen Einheiten
### KI-Anwendungen im Einsatz
- REWE nutzt seit 2002 systematisch Daten; ab 2021 KI fest im Konzern verankert anonymisierte Verkaufs- und Verhaltensdaten als Basis
- **Projekt HOLMES**: KI-Modell erkennt fehlende Artikel in Einkaufsmustern und schlägt Regaloptimierungen vor
- **„Assistiertes Backen"**: KI-gestützte Backöfen mit Bilderkennung aktuell (Mai 2025) **880 Märkte** mit **2.200 Backkammern** vernetzt; Ziel bis 2028: 90 % aller REWE-Backöfen vernetzt
- **„Supermark"**: neuer KI-Agent (Prototyp 2025), der Marktmitarbeitende auf der Fläche unterstützen soll entwickelt von REWE digital
- KI-Funktionen in SAP BTP: unterstützen Entwickler bei Workflow-Automatisierung und KI-Modell-Integration in Apps
### Digitale Vorteilsprogramme & Kundendaten
- Start: 29. Dezember 2024 neue **datenbasierte Loyalty-Programme** für REWE und PENNY
- Ziel: personalisierte Angebote basierend auf individuellem Kundenverhalten
- Anspruch: flexibler und effizienter steuerbar als jeder andere Wettbewerber im deutschen LEH
### Omnichannel-Strategie
- **REWE Lieferservice**: größter deutscher Lebensmittel-Lieferservice 16 Food Fulfillment Center, 3.300+ Mitarbeitende, 90+ Städte
- **REWE Abholservice** (Click & Collect): in jedem zweiten REWE-Markt (~2.000 Märkte) Tendenz steigend
- Weitere Innovationen: paymenttools, fulfillmenttools, **Pick & Go** (kassenloses Einkaufen via Computer Vision)
### Ethik & verantwortungsvoller KI-Einsatz
- REWE veröffentlichte als eines der ersten Handelsunternehmen ein **„AI Manifesto"** mit konkreten Handlungsempfehlungen für Entwickler
- Grundprinzipien:
- Kein blindes Vertrauen in KI-Ergebnisse immer prüfen und in Kontext setzen
- Bias, Erklärbarkeit und Zuverlässigkeit als technische und ethische Grenzen
- Genossenschaftliche Werte fließen in die KI-Entwicklung ein
### Quellen
- [SAP News RISE with SAP bei REWE (Apr. 2025)](https://news.sap.com/germany/2025/04/rewe-group-treibt-digitale-transformation-mit-rise-with-sap-voran/)
- [CIO.de REWE standardisiert IT mit SAP (Mai 2025)](https://www.cio.de/article/3974606/rewe-group-standardisiert-it-umgebung-mit-sap.html)
- [TRANSFORM Digitale Transformation REWE](https://transform.show/news/digitale-transformation-bei-der-rewe-group)
- [REWE Group Digitale Verantwortung & KI](https://www.rewe-group.com/de/unternehmen/unternehmenskultur/digitale-verantwortung/)
- [Lebensmittelpraxis Assistiertes Backen (Mai 2025)](https://lebensmittelpraxis.de/strategie-hersteller/44323-assistiertes-backen-bei-rewe-rechnen-sich-oefen-mit-kuenstlicher-intelligenz.html)
- [Lebensmittelzeitung KI-Agent Supermark (Okt. 2025)](https://www.lebensmittelzeitung.net/tech-logistik/nachrichten/ki-agent-rewe-baut-den-supermark-187386)
- [REWE Group Neue Vorteilsprogramme (Dez. 2024)](https://www.rewe-group.com/de/presse-und-medien/newsroom/pressemitteilungen/neue-vorteilsprogramme-sind-teil-der-digitalisierungsstrategie-der-rewe-group/)