# IT Management bei der REWE Group **Vortrag – 30 Minuten | Themen: REWE, Penny, REWE Digital, Schneider Electric** --- ## 1. Unternehmensüberblick *(Theo)* ### Grunddaten REWE Group - 1927 in Köln gegründet, genossenschaftlich organisiert – Zentrale noch heute in Köln - Gesamtaußenumsatz 2024: **96 Mrd. Euro** (+4,6 % zum Vorjahr), EBITA: 2 Mrd. Euro, Jahresüberschuss: 1 Mrd. Euro - Rund **380.000 Mitarbeitende** in **21 europäischen Ländern** - Im deutschen Lebensmittelhandel **Nummer zwei** hinter Edeka ### Vertriebslinien - Supermärkte: REWE, REWE CENTER, nahkauf, BILLA, BILLA PLUS, ADEG - Discounter: PENNY, IKI - Drogerien: BIPA; Baumärkte: toom; Convenience: REWE To Go - E-Commerce: REWE Liefer- und Abholservice, ZooRoyal, Weinfreunde - Touristik: DERTOUR Group mit über 2.000 Reisebüros ### Umsatz nach Geschäftsfeldern (2024) - Handel Deutschland (REWE + PENNY): **41,6 Mrd. Euro** (+3,2 %) - Handel International: **20,1 Mrd. Euro** (+4,6 %) - DERTOUR Touristik: **8,7 Mrd. Euro** (+21,7 %) ### PENNY - Discount-Vertriebslinie der REWE Group in Deutschland und international (Österreich, CEE) - Ende 2024: neue digitale Vorteilsprogramme gestartet – datenbasiert und KI-gestützt; übertrafen in den ersten Wochen alle Erwartungen - Eigenmarken bei PENNY in Deutschland: +3,0 % Umsatzwachstum ### Investitionen & Ausblick - Bis 2028: Investitionen von **16 Mrd. Euro** geplant – Schwerpunkte: Digitalisierung, Standorte, Infrastruktur - 2024 in Deutschland: 46.000 neue Mitarbeitende eingestellt, davon 5.000 Auszubildende - REWE gewann allein 2024 pro Monat 7 Mio. Kunden mehr als im Vorjahr ### Quellen - [REWE Group Pressemitteilung GJ 2024](https://www.rewe-group.com/de/presse-und-medien/newsroom/pressemitteilungen/positive-umsatzentwicklung-ergebnis-weiter-auf-hohem-niveau-rewe-group-bietet-verhaltener-konsumlaune-und-schlechter-wirtschaftsprognose-im-geschaeftsjahr-2024-erfolgreich-die-stirn/) - [Retail-News – Umsatz und Gewinn 2024](https://retail-news.de/rewe-group-umsatz-gewinn-2024/) --- ## 2. IT-Landschaft *(Domenik)* ### REWE digital – Wer sind sie? - Größte IT-Einheit der REWE Group: über **2.500 Mitarbeitende**, **11 Standorte**, **5 Länder** - Standorte: Köln, Frankfurt, Kiel, Ilmenau, Sofia, Varna, Zielona Góra, Graz, Plovdiv, Málaga - Historisch: Zwei IT-Einheiten – **REWE Systems** (stationärer Handel) + **REWE digital** (2014 gegründet für Online/Omnichannel) → heute zu einer Einheit verschmolzen ### Domänen-Modell - Organisation nach Domänen Modell (Business Capability Model) für maximale Transparenz, Effizienz und Synergien - Unternehmensstruktur nicht in klassischen Abteilungen sondern nach fachlichen Themenbereichen mit eigenen Teams (Entwicklung & Support -> Kundendaten & Einkauf) - Bereiche: - Stationary Retail: Prozesse bei Mitarbeitern und Kunden in den Märkten (Kassen, Inventuren, Retouren, digitale Touchpints) - Online & Mobile: Online Domains und Apps - Customer Relations & Sales: Kommunikation mit Kunden (digital und stationär) - Logistics, SCM and Production: IT von Supply Chain Management und Logistik - Procurement Solutions: Einkauf, Management (Online Pay, etc) - Corporate Functions: Finanz- und Rechnungswesen Steuerung - Foundation Layer: Aufsetzen und Verwalten von Big Data, Cloud, Office IT, etc - Übergeordnetes Ressort **„CAT"** (Customer, Analytics & Technology) verbindet REWE digital mit den Business-Bereichen der REWE Group ### Architektur - Google Cloud Platform - Offiziell nicht direkt Preisgegeben (In Jobangeboten Gesucht) - Microservices-Architekturen - agile Teams mit Product Ownern - REWE digital betreibt eine interne **Application Platform** für Cloud-Native-Software - Einheitliche Plattform mit eigenen App Store - ermöglicht Entwicklern Umgebung selbst einzurichten - Bietet Automatisierung wie Deployments, Monitoring und Sicherheitsupdates direkt an ### Projekt NEO - Transformationsprojekt **NEO**: REWE, Penny und Billa sollen **homogene IT-Systeme** bekommen - Laufzeit laut Branchenkennern: **5–10 Jahre** ### Schneider Electric - digitaliesierten das Rechenzentrum der REWE International AG mit der **EcoStruxure-Architektur** von Schneider Electric - Eingesetzte Lösungen: - **EcoStruxure IT Expert** → Echtzeit-Monitoring & Alarming - **EcoStruxure Power Monitoring Expert** → Energiemanagement & Stromqualität - **EcoStruxure Building Operation** → Gebäudemanagementsystem - Ergebnisse: sinkende Energiekosten, verbesserte Stromqualität, kosteneffizienter Gebäudebetrieb – Infrastruktur intern auf „neues digitales Level" gehoben ### Quellen - [REWE digital – Organisation](https://www.rewe-digital.com/de/ueber-uns/organisation) - [Lebensmittelzeitung – Projekt NEO (Apr. 2024)](https://www.lebensmittelzeitung.net/tech-logistik/nachrichten/grossprojekt-rewe-vereinheitlicht-die-it-landschaft-177030) - [Schneider Electric – Case Study REWE International AG](https://www.se.com/de/de/work/campaign/case-study/local/rewe.jsp) --- ## 3. IT-Governance & Steuerung ### Führungsstruktur & Gremien - Der Chief Digital and Technology Officere (CDTO) ist **Mitglied des REWE Group Vorstands** - **IT-Steeringboard** unter Leitung des CDTO: Teilnehmer sind IT-Leiter aller Konzerneinheiten – konzernweite Steuerung der IT-Strategie - Aktuelle Geschäftsführung REWE digital (seit Jan. 2025): Stefan Matzelle, Dr. André Marburger, Guido Hoepfner (COO), Dr. Robert Zores (CDIO), Martin Fluch (CIO REWE International AG) ### Verantwortlichkeiten im Detail - **Guido Hoepfner** (COO): Domänen Customer Relations & Sales, Procurement Solutions, Corporate Functions + Bereiche **IT-Governance**, Transformation Solutions, Projects - **Robert Zores** (CDIO): Engineering, IT Security, Cloud Center of Excellence, Online & Mobile Engineering, Research & Innovation - **Martin Fluch** – Doppelrolle seit Jan. 2025: CIO REWE International AG + Geschäftsführer REWE digital → Ziel: stärkere länderübergreifende Zusammenarbeit ### Governance-Modell & Prinzipien - Governance als Steuerungsfunktion für vier Bereiche: **Strategie, Innovation, Wandel und Daten** – kontextbasiert und ergebnisorientiert - Strategische IT-Schwerpunkte: - Transformation zur Produkt-Organisation - Crossfunktionale Zusammenarbeit mit dem Business - Omnichannel Retailing - Hybrid Cloud - Big Data Analytics & Data Governance - Informationssicherheit - Konzept der **„Analytics Factory"**: strukturierte Umgebung, in der Use Cases effizient entwickelt und skaliert werden – IT, Fachbereiche und Analytics arbeiten zusammen ### Datenschutz & KI-Governance - KI-Governance erfordert crossfunktionale Zusammenarbeit: Fachabteilungen, Analytics, IT, Juristen, HR, Unternehmenskommunikation - Rechtliche Rahmenbedingungen: **EU AI Act** und **DSGVO** als zentrale Leitplanken - REWE veröffentlichte als eines der ersten Handelsunternehmen ein **„AI Manifesto"** mit Leitlinien für ethischen und verantwortungsvollen KI-Einsatz - Konzernweites **Compliance-Management-System (CMS)** für Datenschutz; Datenschutzbeauftragte berichten direkt an Geschäftsführung und Vorstand ### Agile Steuerung & Methoden - Crossfunktionale, fachübergreifende Teams als Standard – IT- und Business-Wissen in denselben Teams vereint - Agile Methoden: Scrum, Kanban, Product Owner-Modell, kontinuierliche Qualitätssicherung durch Code-Reviews ### Quellen - [CIO.de – IT-Fakten & IT-Strategie REWE](https://www.cio.de/article/3701244/rewe-group-it-fakten-und-it-strategie.html) - [CIO.de – Martin Fluch Doppelrolle](https://www.cio.de/article/3805102/cio-martin-fluch-leitet-nun-auch-it-tochter.html) - [REWE digital – Auftrag & Governance](https://www.rewe-digital.com/de/ueber-uns/auftrag) - [REWE Group – Digitale Verantwortung](https://www.rewe-group.com/de/unternehmen/unternehmenskultur/digitale-verantwortung/) --- ## 4. IT-Strategie & Digitalisierung *(Schwerpunkt)* ### Strategische Leitlinie - CDTO Christoph Eltze (TRANSFORM 2025): Digitalisierung ist **keine optionale Aufgabe für gute Zeiten**, sondern unternehmerische Notwendigkeit – auch in Krisen muss die digitale Agenda weiterverfolgt werden - REWE versteht sich zunehmend als **Technologie- und Serviceanbieter**, nicht nur als Händler – Kooperationen mit Startups und Ausgründungen (z.B. paymenttools) - Selbsteinschätzung: hat stärker auf Digitalisierung und KI gesetzt als jeder andere Wettbewerber im deutschen Lebensmitteleinzelhandel ### Cloud-Transformation (2025) – größtes laufendes IT-Projekt - Seit Anfang 2025: schrittweise Migration von **73 SAP-Systemen** in die **Google Cloud** via **RISE with SAP** – Langfristvertrag mit SAP - Erster Schritt: Finanzen, Buchhaltung, Personalwesen; danach schrittweise weitere Bereiche - Ziele: höhere Skalierbarkeit, Flexibilität, bessere KI-Nutzung; REWE digital erwartet **signifikant sinkende Betriebskosten** - REWE digital hat bereits **über 25 Clean-Core-konforme Erweiterungen** für SAP S/4HANA entwickelt (via SAP BTP + ABAP) – SAP-Kern bleibt möglichst unverändert ### Programm ReBe 4.0 - Großprogramm zur Standardisierung und Harmonisierung der **Finanzprozesse auf SAP S/4HANA** - Treiber: - Wachsende Abweichungen vom SAP-Standard - Herausforderungen durch Eigenentwicklungen - Bevorstehendes Wartungsende von SAP ECC - Ziel: einheitliche konzernweite Plattform für alle strategischen Einheiten ### KI-Anwendungen im Einsatz - REWE nutzt seit 2002 systematisch Daten; ab 2021 KI fest im Konzern verankert – anonymisierte Verkaufs- und Verhaltensdaten als Basis - **Projekt HOLMES**: KI-Modell erkennt fehlende Artikel in Einkaufsmustern und schlägt Regaloptimierungen vor - **„Assistiertes Backen"**: KI-gestützte Backöfen mit Bilderkennung – aktuell (Mai 2025) **880 Märkte** mit **2.200 Backkammern** vernetzt; Ziel bis 2028: 90 % aller REWE-Backöfen vernetzt - **„Supermark"**: neuer KI-Agent (Prototyp 2025), der Marktmitarbeitende auf der Fläche unterstützen soll – entwickelt von REWE digital - KI-Funktionen in SAP BTP: unterstützen Entwickler bei Workflow-Automatisierung und KI-Modell-Integration in Apps ### Digitale Vorteilsprogramme & Kundendaten - Start: 29. Dezember 2024 – neue **datenbasierte Loyalty-Programme** für REWE und PENNY - Ziel: personalisierte Angebote basierend auf individuellem Kundenverhalten - Anspruch: flexibler und effizienter steuerbar als jeder andere Wettbewerber im deutschen LEH ### Omnichannel-Strategie - **REWE Lieferservice**: größter deutscher Lebensmittel-Lieferservice – 16 Food Fulfillment Center, 3.300+ Mitarbeitende, 90+ Städte - **REWE Abholservice** (Click & Collect): in jedem zweiten REWE-Markt (~2.000 Märkte) – Tendenz steigend - Weitere Innovationen: paymenttools, fulfillmenttools, **Pick & Go** (kassenloses Einkaufen via Computer Vision) ### Ethik & verantwortungsvoller KI-Einsatz - REWE veröffentlichte als eines der ersten Handelsunternehmen ein **„AI Manifesto"** mit konkreten Handlungsempfehlungen für Entwickler - Grundprinzipien: - Kein blindes Vertrauen in KI-Ergebnisse – immer prüfen und in Kontext setzen - Bias, Erklärbarkeit und Zuverlässigkeit als technische und ethische Grenzen - Genossenschaftliche Werte fließen in die KI-Entwicklung ein ### Quellen - [SAP News – RISE with SAP bei REWE (Apr. 2025)](https://news.sap.com/germany/2025/04/rewe-group-treibt-digitale-transformation-mit-rise-with-sap-voran/) - [CIO.de – REWE standardisiert IT mit SAP (Mai 2025)](https://www.cio.de/article/3974606/rewe-group-standardisiert-it-umgebung-mit-sap.html) - [TRANSFORM – Digitale Transformation REWE](https://transform.show/news/digitale-transformation-bei-der-rewe-group) - [REWE Group – Digitale Verantwortung & KI](https://www.rewe-group.com/de/unternehmen/unternehmenskultur/digitale-verantwortung/) - [Lebensmittelpraxis – Assistiertes Backen (Mai 2025)](https://lebensmittelpraxis.de/strategie-hersteller/44323-assistiertes-backen-bei-rewe-rechnen-sich-oefen-mit-kuenstlicher-intelligenz.html) - [Lebensmittelzeitung – KI-Agent Supermark (Okt. 2025)](https://www.lebensmittelzeitung.net/tech-logistik/nachrichten/ki-agent-rewe-baut-den-supermark-187386) - [REWE Group – Neue Vorteilsprogramme (Dez. 2024)](https://www.rewe-group.com/de/presse-und-medien/newsroom/pressemitteilungen/neue-vorteilsprogramme-sind-teil-der-digitalisierungsstrategie-der-rewe-group/)